法官札记 王宁：小标的，大决心，“执”责所在

本期主笔：王宁

执行局快速执行中心主任

自2020年担任执行法官以来，王宁已经累计处理各类执行案件7140余件，其中执行完毕案件4228余件，累计发放案款超过5亿元。2023年主持快执中心工作后，在办好自己案件的同时，也努力做好领头羊，利用案件的集约化和流程化管理，带领全中心三个法官团队办好数量多、类型杂、涉民生的小标的案件。

执行工作要聚焦民生，努力去做群众的贴心人。

“民生无小事，枝叶总关情”。一件件的执行案件事关人民群众的切身利益，是广大群众最关心的操心事、烦心事、揪心事。工作中，我认真贯彻“如我在诉、换位思考”的理念，始终牢记“要把屁股端端坐在老百姓这一面”，注重办案细节，用心、用情，高质量办好每一件涉民生案件。

近期，我在办理一起涉农民工工资案件的过程中，让被执行人履行了其他20余件生效判决，为20余名农民工兄弟要回了工资。在办理本起案件时，我发现该案件仅是20余件批案中的一件，但通过关联案件查询，其他20余位农民工的案件暂未进入执行程序。经向立案庭核实，该批次农民工案件申请执行时间并不同一，有的尚在审核中，有的因材料提交有误被退回，目前仅我这件正式进入了执行程序。眼看年关将近，如果按照正常程序进度，很多农民工在年前是无法拿款项的。此时经过网络查询，被执行人某公司名下有履行本案的足额存款，按照以往的工作思路，依法扣划后本案便可以执行完毕。

但考虑到这是一批涉及农民工工资的案件，拖欠的钱是他们一年的工资，拿不到钱这个年怎么过，一家老小的生活怎么办。此时正值疫情放开第一个年头，如果放任不管，虽然合理合法，但也容易引发舆情或者信访。

为百姓办事不是一句空话、套话，要是有实情，要做实事。于是我联系了被执行人在诉讼中的代理人，询问履行情况，其称由于疫情原因，该公司资金紧张，没有按照生效判决支付20余件案件的款项。我提出的能否在春节前全部处理，该公司未置可否。为了实质性的解决问题，让农民工兄弟们都拿到钱，我决定前往该公司，找其相关负责人当面落实。会谈中，该公司有所抗拒，仍以资金紧张为由，企图拖延履行，我直接指出其名下的资金情况，并明确告知其拒不履行生效判决的法律后果。见其态度缓和后，我开始详细介绍企业“涉执”后的信用风险、经营风险、融资风险，经过反复沟通，最终该公司负责人同意全部履行20余件案件。后经过我多次的催促，赶在春节前农民工兄弟们拿到了全部的工资，回家过个好年。处理完案款的过付后，我也第一时间协调立案庭，将该批案件中还没有立案的案件在系统中退回，在减轻企业的信用损失的同时，也减少了执行案件的数量。

执行工作要延伸触角，力争实质性化解矛盾纠纷

“小案事不小，小案不小办”。很多涉民生的案件是一些小标的案件，但有的群众一辈子有可能就打这么一个官司，一个小案对于老百姓来讲可能就是一段人生。张军院长多次强调，“老百姓到法院来是为了解决问题的，绝不是来走程序的”。因此在工作中，我对每个案件始终做到尽心办理，因案制宜，因势利导，靠前一步、下沉一层，形成合力，力争实质性解决问题，化解矛盾。

2023年，我通过践行能动司法的理念，主动延伸执行触角，在成功执结一件劳动争议案的同时，也实质性化解了一批“连环案”、“案中案”。该案标的额虽然仅为3万余元，但双方当事人矛盾较为尖锐，经过了劳动仲裁、一审、二审。案件进入执行程序后，我联系被执行人某公司的法定代表人督促其履行判决，他承认确实没有给付款项，原因是劳资双方还存在借款、委托合同等其他纠纷未处理，公司正打算提起诉讼解决问题。我耐心的听取了他的叙述后，又主动联系申请执行人核实上述情况。经过沟通，申请执行人对双方的诸多矛盾并未否认，但坚称在对方拿到法院判决前，自己是不会主动处理。

如果机械办案，被执行人未履行生效判决，对其采取强制措施就是了。但我觉得这解决不了根本问题，后续还会有更多的诉讼和执行案件，给双方带来诉累，有违司法为民的本质。我于是将双方约至法院，希望能够一次性解决他们之间的矛盾。但“冰冻三尺非一日之寒”，双方存在了多年的劳动关系，矛盾根深蒂固，一见面就剑拔弩张。为了平复他们心情，我决定通过“面对面” “背对背”进行调解。我和助理分头做双方的工作，通过释明法律关系，讲明涉诉、涉执的法律风险，把诉讼账、经济账算明、算清，同时也把双方的矛盾点摸清、摸透。当双方情绪平稳，思想已经有松动时，再将他们叫到一起，讲一讲问题，解一解难题。经过一下午的努力，双方当事人放下了心中芥蒂，同意就全部纠纷一次性协商处理，在我们的协助下，双方签订书面的协议，用人单位当场支付协商后的款项，案件执行完毕的同时，其他矛盾也一并处理，实现了案结、事了、人和。