“执行+”引领执行工作高质量发展

　　近年来，长清法院着力打造“执行+”工作品牌，以党建引领执行工作，以“一性两化”建设为总体目标，以过硬队伍建设为工作基础，形成了执行“五位一体”工作体系，推动了执行工作高质量发展。

　　一、“执行+党建”，锻造忠诚担当的政治品格。打造“学习型”执行局，推动“党建+业务”深度融合，把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，构建“局长讲党课，团队长领学，干警集中学”学习体系，规范开展主题党日、“三会一课”等集体活动。突出特色开展党史学习教育，赴大峰山革命根据地、山东省廉政教育基地学习，赓续艰苦奋斗的红色血脉。强化基层组织力建设，将党小组设在团队上，老党员担任指挥员，青年党员担任战斗员，打造五个执行“尖刀班”。

　　二、“执行+强制”，彰显司法为民的坚定决心。突出执行强制性，灵活设计执行方案，让“硬强制”成为常态。用足用尽查冻扣、评拍变措施，有效破解财产控制和处置中的难题。加大拘传、拘留力度，迫使被执行人履行义务。去年以来，拘传、拘留被执行人320余人，发布失信被执行人名单2400余例。

　　三、“执行+规范”，构建高效集约的工作机制。细化流程再造、节点管控，构建科学高效执行机制，探索形成“四步五查”工作法，实现执行工作的制度化、规范化。第一步，查控、送达两手抓，案件流转至执行指挥中心分案登记后，送达、网查“两条腿走路”。第二步，冻结、扣划稳准快，指挥中心根据网络查控反馈结果，将查询到的财产情况快速流转至执行人员处，在一日内实施查、冻、扣等措施。第三步，五项查阅细推敲，过好执行“细节关”，查送达情况、冻结情况、标的物情况，变更情况、追加情况、异议情况。第四步，以执行完毕、终结本次执行程序、终结执行、销案、不予执行、驳回申请六种方式结案，并在结案后将案卷交实施人员、执行法官和案件评查部门依次审阅后归档。

　　四、“执行+数字”，激活智慧执行的一池春水。推动执行指挥中心实体化运行，大数据辅助办案系统做到逢案必查，逢查必尽，“总对总”“点对点”系统与公安机关、银行等机构信息系统互联互通，被执行人财产信息“一网通查”。与社会征信系统相互衔接，让失信被执行人“处处受限”，敦促被执行人履行义务。丰富财产变现方式，发挥网上拍卖执行财产的低成本，高成交率、高溢价率优势，有效确保被执行人的财产高效安全变现。去年以来，3000余名被执行人被限制高消费，查控被执行人公积金、股权、机动车2400余次

　　五、执行+服务，传递可触可感的司法温度。妥善化解执行实施过程中的衍生矛盾，让执行工作“多走一公里”。针对涉企案件执行完毕后，涉案企业经常面临第三方网络平台风险信息提示，影响企业及时获得贷款资金，执行干警积极对接平台，第一时间帮助企业恢复清誉，重塑信用。在邻里亲属物权纠纷中，执行现场常常暴露出隐性矛盾，执行干警采取“晓之以理、解之以法、动之以情、导之以行”的“四步解纷法”，当场化解矛盾纠纷。在抚养权、探视权案件执行过程中，权益兑现周期性强，申请执行人经常反复立案，干警采取灵活机动的执行策略，敦促被执行人按期履行义务，最大限度减轻诉累。